Oferta
Chcesz wycisnąć wszystko, co się da z potencjału swojej firmy? Wybierz pełny pakiet i idziemy na całość.Albo wybierz dokładnie to, czego teraz potrzebujesz i zacznij działać.
Bez półśrodków, bez zbędnej gadki.
Konsultacje sprzedażowe, które przynoszą wyniki. Kropka.
Czas trwania: 45 minut
Cena: 250 zł netto
Zastanawiasz się, co blokuje, lepsze wyniki w Twojej firmie?
Przestań zgadywać. Nie marnuj czasu na działania, które mogą (albo i nie) zadziałać. Zamiast tego skonsultuj swoje wyzwania ze mną. Kimś, kto ma lata doświadczenia i wie, gdzie szukać blokad. Znajdę problem i dam Ci konkretne kroki, które przynoszą efekty. Proste.

Co robię dla Ciebie?
Diagnoza bez znieczulenia – może zaboleć, ale przynosi efekty. Bez lania wody. Wskażę Ci dokładnie, co hamuje rozwój Twojej firmy, i jak się tego pozbyć raz na zawsze.
Plan, który działa od razu. Na bazie sprawdzonych metod. Żadnych motywacyjnych gadek. Konkrety, które bierzesz i wdrażasz od razu. Efekty widać szybciej niż myślisz.
Analiza na żywo. Rozmawiamy, patrzymy na dane, a jeśli ich nie masz, przeprowadzę audyt. Brak statystyk? Nie ma problemu. I tak znajdę to, co blokuje sprzedaż i ruszymy ją z miejsca.
Działaj z głową, nie na ślepo.
Umów się na konsultację już teraz i postaw pierwszy krok w stronę realnych wyników. Przestań zgadywać, zacznij działać. Razem rozwalimy te blokady i pchniemy Twój biznes tam, gdzie powinien być.
Szkolenia, które przynoszą wyniki, a nie zmarnowany czas.
Czas trwania: dopasowujemy indywidualnie, bo Twoje potrzeby są unikalne
Cena: standardowe szkolenie zaczyna się od 700 zł netto za dzień na uczestnika (min 5 osób). Wchodzisz w to? To lecimy!
Kiedy sięgnąć po szkolenie?
Jeśli masz problem, który sam zdiagnozowałeś, albo po konsultacjach wiesz, że Twoja firma potrzebuje konkretnej dawki wiedzy? Szkolenie to odpowiedź. Dla Ciebie albo dla Twojego zespołu.
Zakres szkolenia? Tworzę go dokładnie pod Ciebie. Nie ma „jednego rozmiaru dla wszystkich”. Twoje wyzwania, Twoje cele, to jest dla mnie priorytet. Chcesz, żeby Twój zespół sprzedawał skuteczniej? Doskonalić liderów? Mam rozwiązania i dopasuję je specjalnie do Twojej firmy.

Moje obszary specjalizacji:
Niezbędne dla sprzedawców:
Cold calling – można to robić skuteczniej. Pokażę Ci, jak.
Proces sprzedaży – od projektu do codziennego wdrożenia.
Negocjacje sprzedażowe – wygrywasz więcej, nie tracąc na relacjach.
Efektywna sprzedaż – zamykaj więcej, rób to lepiej, wyciągaj maks z każdej rozmowy.
Typy klientów – poznaj każdego i naucz się mówić ich językiem.
Obiekcje klientów? Przekształć je w okazje do sprzedaży.
Domykanie sprzedaży – zrób to profesjonalnie, jak na mistrza przystało.
Jak być doradcą, a nie namolnym sprzedawcą? Naucz się prawdziwej wartości w sprzedaży.
Prezentacje sprzedażowe – pokazuj produkt tak, żeby klient chciał więcej.
Profesjonalna obsługa klienta – o dobre relacje to klucz do powtarzalnych transakcji.
Profesjonalna obsługa klienta – buduj relacje, które prowadzą do powtarzalnych transakcji.
Nie widzisz czegoś, czego potrzebujesz? Skontaktuj się ze mną – jestem pewien, że mogę pomóc.
Efekty? Twoi sprzedawcy będą skuteczniej zamykać transakcje, optymalizować procesy i budować silniejsze relacje z klientami.
Niezbędne dla liderów:
Skuteczny lider to ktoś, kto nie tylko dowodzi, ale też prowadzi zespół do sukcesu. Handlowcy potrzebują lidera, który rozumie ich wyzwania i wie, jak efektywnie zarządzać.
Jak prowadzić zespół? Rola lidera, jego zadania, cele. Wszystko, co musisz wiedzieć.
Wdrożenie pracownika. Efektywne szkolenie i onboarding, które szybko procentują.
Optymalizacja pracy działu sprzedaży. Podnieś efektywność zespołu.
Zarządzanie czasem. Jak układać dzień, żeby nie tylko przeżyć, ale osiągnąć wyniki.
Feedback? Naucz się go dawać tak, żeby rzeczywiście wspierał rozwój.
Coaching z pracownikiem Wspieraj rozwój, który przynosi realne efekty, a nie tylko wypełnia kalendarz.
Mentoring. Rozwijaj przyszłych liderów w swojej firmie.
Prawa ręka lidera? Dlaczego każdy przywódca potrzebuje sukcesora?
Wyznaczanie i realizacja celów. Od planu po efekty.
Codzienna praca lidera. Co robić, żeby mieć wyniki każdego dnia?
Brakuje czegoś? Daj znać! Jestem pewien, że mogę pomóc.
Efekty? Twoi liderzy nauczą się, jak efektywnie zarządzać zespołem, inspirować, motywować i realizować cele, które przekładają się na wyniki.
Na zakończenie szkolenia każdy uczestnik otrzymuje:
Podsumowanie kluczowych zagadnień. Bez wodolejstwa, tylko to, co ma znaczenie.
Listę rekomendacji i dalszych kroków, żeby nowa wiedza nie skończyła się na prezentacji.
Certyfikat ukończenia szkolenia. Dowód, że było konkretne działanie, nie strata czasu.
Audyt procesów sprzedaży.
Czas trwania: ustalamy indywidualnie
Cena: 1700 zł netto (za dzień audytu)
Kiedy warto zrobić audyt?
Jeśli zastanawiasz się, dlaczego Twój zespół nie sprzedaje, mimo że wylewacie na to hektolitry potu, czas na audyt. Chcesz wiedzieć, co blokuje sprzedaż? Ja to znajdę i rozwiążemy problem. Szybko, bez zbędnego czekania.
Najlepsze audyty to nie tylko analiza suchych danych. Dane są pomocne, ale klucz leży w działaniu. Obserwuję Twój zespół na każdym etapie: od pierwszego kontaktu z klientem po zamknięcie transakcji. Liczy się to, co widać w działaniu.

Bez względu na sytuację:
Masz dane, ale nie wiesz, jak z nich skorzystać? Nie ma problemu, ja pokażę jak.
Nie masz żadnych solidnych danych? Też to ogarnę. Znajdziemy, co nie gra, i wprowadzimy zmiany.
Co dostaniesz po audycie?
Szczegółowy raport: żadnego lania wody, tylko konkretne wyniki i diagnoza.
Mocne strony: co działa i jak to jeszcze wzmocnić.
Obszary do poprawy: bez owijania w bawełnę, co jest do naprawy i dlaczego.
Natychmiastowe zalecenia: konkretne działania, które wdrażasz od razu.
To nie tylko audyt, to kompleksowa analiza, która przekształci Twój zespół sprzedażowy w maszynę do robienia wyników. Problem w procesach? Umiejętnościach? Motywacji? Znajdę go i dam Ci rozwiązanie, które działa. Jeśli trzeba – przeszkolimy zespół, zoptymalizujemy procesy na każdym etapie sprzedaży.
Efekty?
Pracowałem z firmami z różnych branż i wiem, jak poprawić sprzedaż i zoptymalizować działania zespołów, żeby wyniki mówiły same za siebie. Lepsze rezultaty, efektywna praca? To wszystko jest na wyciągnięcie ręki.
Zacznij sprzedawać skuteczniej – zamów audyt i pozbądź się problemów w swoim zespole już teraz!
Coaching biznesowy. Konkretne wsparcie dla trwałej zmiany i rozwoju.
Czas trwania: 45 minut (Rekomendacja: raz w tygodniu, jeśli chcesz zobaczyć maksymalne efekty)
Cena: 250 zł netto
Kiedy sięgnąć po coaching?
Masz zespół z niską motywacją? Czas przecieka Ci przez palce, a strategii rozwoju jak nie było, tak nie ma? Moje sesje coachingowe to nie jest gadanie dla gadania. To konkretne działanie, które pomaga rozwiązywać bieżące problemy i budować podstawy pod przyszłe sukcesy. Regularne sesje? To nie fanaberia! To sposób, żebyś miał wsparcie, motywację i wyniki, które sprawią, że Twoja konkurencja zacznie się pocić.

Coaching to indywidualne, dopasowane do Ciebie spotkania. Wspólnie opracujemy rozwiązania do Twoich bieżących wyzwań. Zarządzanie zespołem, optymalizacja procesów, budowanie relacji z klientami. To partnerstwo, które ma jeden cel: wyprzedzić konkurencję i rozwijać się z pełną pewnością.
Dla kogo?
Właściciele firm, którzy chcą wreszcie usprawnić zarządzanie i zwiększyć rentowność, zamiast wciąż gaszenia pożarów.
Managerowie sprzedaży, którzy chcą przestać biegać z pustym kalendarzem i wreszcie zapanować nad czasem oraz zespołem.
Liderzy zespołów sprzedażowych, którzy mają dosyć średnich wyników i chcą podnieść poprzeczkę.
Sprzedawcy, którzy wiedzą, że mogą więcej! Bez zbędnych ceregieli, bo tu nie chodzi o czekanie na cud. Wyniki mają być, a nie udawać, że są.
Efekty? Twoja efektywność idzie w górę, masz większą kontrolę nad czasem, lepiej zarządzasz zespołem. Zamiast błądzić, wiesz, jak działać. Rozwiązujemy problemy na teraz, ale też budujemy solidny fundament na przyszłość. To jest coaching, który przynosi rezultaty, a nie kolejną teorię.
Nie wiesz, co wybrać? Spoko, to normalne.
Skontaktuj się ze mną i umów na konsultację. Razem przeanalizujemy, co faktycznie blokuje rozwój Twojej firmy. Mam ponad 16 lat doświadczenia w sprzedaży i zarządzaniu od 2008 roku. Wiem, jak znaleźć rozwiązania, które szybko podniosą sprzedaż, poprawią efektywność zespołu i zbiją koszty do minimum.
Podczas konsultacji nie będziemy gadać o ogólnikach. Omówimy Twoje realne potrzeby i dostaniesz konkretne wskazówki, które możesz wdrożyć od razu. Bez zbędnej teorii, tylko sprawdzone strategie, które działają. Efekt? Podejmiesz decyzje, które rzeczywiście przyniosą wyniki.
To spotkanie bez zobowiązań! Sam zdecydujesz, czy moje podejście Ci pasuje. Ja współpracuję z klientami po to, żeby osiągać wyniki, które robią różnicę.
Nie czekaj. Wypełnij formularz i zrób pierwszy krok. Zacznij działać już dziś.
Lub jak wolisz, to zadzwoń czy napisz do mnie bezpośrednio:
Jeśli nie odbieram, to znaczy, że jestem na spotkaniu. Spokojnie, oddzwonię najszybciej, jak się da – bo Twoje sprawy nie mogą czekać
Nie jesteś jeszcze gotowy ani na rozmowę, ani na kontakt mailowy. W porządku. Rozumiem. Zacznij w takim razie od krótkiego quizu, który pomoże Ci odkryć, co tak naprawdę blokuję Twoja firmę. Kilka konkretnych pytań i dostaniesz odpowiedź-bez lania wody i bez dzwonienia na infolinie.
Co naprawdę blokuje rozwój Twojego biznesu? Krótko, konkretnie i bez zbędnego gadania!
[qsm quiz=1]
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Czy oferuję szkolenia i konsultacje online?
Oczywiście. Szkolenia i konsultacje mogę zrobić online albo stacjonarnie – jak wolisz. Online działamy na Zoomie, a szkolenia są warsztatowe – czyli zero nudnych prezentacji, a więcej dyskusji, ćwiczeń i konkretnego działania. Wolisz spotkanie na żywo? Nie ma sprawy! Przyjadę do Twojej firmy albo zorganizujemy je w wynajętej sali. Wszystko tak, jak Ci pasuje.
Ile trwają szkolenia?
Bloki szkoleniowe to zwykle 4 do 8 godzin w jednym dniu, oczywiście z przerwami, bo nikt nie jest robotem. Konkretna długość zależy od tematu i zakresu materiału. Masz większy program do ogarnięcia? Zrobimy to w wersji wielodniowej, żeby wiedza naprawdę siadła i można było od razu wdrażać nowe umiejętności.
Ile osób może brać udział w szkoleniu?
Dla interaktywnych warsztatów preferuję grupy do 12 osób. Mniejsza liczba uczestników = więcej zaangażowania i indywidualnej uwagi. Dzięki temu każdy dostaje coś dla siebie, a efektywność szkolenia leci w górę.
Jeśli mówimy o szkoleniach wykładowych – może być więcej osób. A dla webinarów online? Nie ma żadnych ograniczeń.
Do kogo kieruję swoje szkolenia, konsultacje i coaching?
Sprzedawcy, doradcy, handlowcy, liderzy zespołów, projekt managerowie, kierownicy sprzedaży, dyrektorzy, właściciele firm. Wszyscy, którzy chcą mieć lepsze wyniki i wiedzą, że czas coś zmienić. Programy są zawsze szyte na miarę, dopasowane do specyficznych potrzeb grupy czy firmy. Nie ma u mnie miejsca na gotowce.
Jakie efekty mogę oczekiwać po moich szkoleniach/konsultacjach?
Konkretne, mierzalne wyniki. Nie ma mowy o pustych obietnicach. Dzięki indywidualnemu podejściu uczestnicy nie tylko zdobywają nowe umiejętności, ale od razu je wdrażają w codzienną robotę. Efekt? Wzrost sprzedaży, efektywniejsze zarządzanie zespołem, lepsza organizacja pracy. Bez teorii – tylko praktyka, która działa.
Czy mam doświadczenie w Twojej branży?
Mam doświadczenie w pracy z firmami z przeróżnych sektorów – handel, IT, usługi, i wiele innych. Bez względu na branżę, dostajesz program skrojony pod Twoje realne wyzwania. Moje podejście? Konkretne rozwiązania, które robią robotę. Liczy się efekt, nie teoria. Bo na końcu zawsze kupują ludzie, a nie logotypy
Ile kosztuje szkolenie?
Cena zależy od czasu trwania, liczby uczestników i zakresu tematu. Sztywne stawki? Zapomnij – każde szkolenie jest inne. Standard? Startuje od 700 zł za dzień szkoleniowy na uczestnika (min. 5 osób). Dopasowuje się do Twoich potrzeb, ale jedno jest pewne – inwestujesz w coś, co przynosi efekt. Stać Cię, żeby tego nie mieć?
Dlaczego maksymalnie 12 osób na warsztaty?
Bo w grupie do 12 osób mamy intensywną interakcję i prawdziwie spersonalizowane podejście. Każdy ma szansę się odezwać, a nie tylko siedzieć cicho w kącie. W mniejszych grupach mogę lepiej dostosować treści do uczestników, co daje realne efekty – większe zaangażowanie, więcej wiedzy, lepsze wyniki. Proste.